Un sistema que se usa, no una carpeta que se guarda
Implementamos tu Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo por fases, con compromiso directivo arriba y ejecución real en campo abajo.
Mejora continua
Por fases, a tu ritmo
Se define en el diagnóstico
Lo que cambia cuando el sistema existe
Un SG-SST bien implementado deja de ser un requisito y se vuelve una herramienta de control: sabes qué riesgo tienes, quién responde y qué evidencia lo prueba.
Cumplimiento demostrable
Control real del riesgo
Trazabilidad de cada acción
Cumplimiento
Compliance · requisitos OSHA cubiertos y demostrables ante una inspección.
Control de riesgos
Risk Control · peligros identificados, evaluados y con control asignado.
Productividad
Productivity · menos paros por incidentes y menos rotación de personal.
Trazabilidad
Traceability · cada capacitación, hallazgo y acción queda registrada.
Las seis fases de la implementación
Cada fase cierra con un entregable concreto. No se avanza a la siguiente sin que la anterior esté documentada y firmada.
01
Compromiso directivo
La alta gerencia define política, recursos y responsables. Sin esto, el sistema no se sostiene.
02
Diagnóstico inicial
Línea base de la empresa contra la norma o el estándar aplicable: qué hay, qué falta y qué está mal.
03
Planificación y alcance
Se define el alcance, el cronograma y quién responde por cada actividad del sistema.
04
Documentación
Matrices, procedimientos y estándares de trabajo seguro escritos en lenguaje de campo, no de consultoría.
05
Capacitación del personal
El sistema se le explica a quien lo va a usar: supervisores y cuadrilla, en su idioma.
06
Puesta en marcha y mejora
Arranque, auditoría interna, corrección de hallazgos y ciclo de mejora continua.
Entregables típicos del sistema
El paquete final varía con el alcance acordado, pero estos son los documentos que sostienen cualquier SG-SST implementado por nosotros.
Política de seguridad y salud firmada por la alta dirección
Diagnóstico de línea base contra la norma o estándar aplicable
Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos
Procedimientos y estándares de trabajo seguro por tarea crítica
Definición de roles, responsabilidades y línea de reporte
Cronograma de actividades del sistema con responsables
Plan y registros de capacitación del personal
Indicadores de desempeño y formato de seguimiento
Programa de auditoría interna y formato de hallazgos
Plan de mejora continua con acciones y fechas
Qué sí y qué no prometemos
Preferimos ser claros antes de firmar: esto evita expectativas que ningún consultor serio puede cumplir.
Nosotros no emitimos certificaciones y no garantizamos que un ente certificador la otorgue. Lo que sí hacemos es el acompañamiento para que tu empresa llegue preparada: sistema documentado, personal capacitado, auditoría interna ejecutada y hallazgos cerrados antes de la visita del certificador.
Si tu objetivo es certificar bajo una norma ISO, el alcance de ese acompañamiento se define desde el diagnóstico inicial: qué norma, qué procesos entran, cuántas sedes y en qué plazo. A partir de ahí trabajamos contra requisitos concretos, no contra promesas.
Y si tu objetivo no es certificar sino simplemente cumplir con OSHA y dejar de exponer a tu gente y a tu facturación, el sistema funciona igual: la diferencia está en el alcance, no en el rigor.
Certificación automática
Acompañamiento y evidencia
Diagnóstico inicial
Empecemos por saber dónde estás
Cuéntanos lo básico de tu empresa y agendamos la visita o la videollamada para levantar la línea base.
Una sesión de levantamiento
Visita o videollamada
Alcance y cronograma propuestos
Solicita tu diagnóstico de línea base
Respondemos en español o en inglés. Si prefieres hablar ahora, escríbenos por WhatsApp al (252) 545-5335.
Hablemos de tu sistema de gestión
Te decimos qué te falta, en qué orden hacerlo y qué puedes resolver tú mismo sin contratar nada.
Atención bilingüe · Bilingual service